GOPPAR
El GOPPAR, o Beneficio Operativo Bruto por Noche Disponible, es una métrica de rentabilidad que divide los ingresos totales menos los gastos operativos entre el número de noches disponibles en un período determinado. A diferencia del RevPAR, que mide únicamente los ingresos, el GOPPAR tiene en cuenta costes como la limpieza, el mantenimiento, las comisiones de las plataformas y los suministros, lo que lo convierte en un indicador más completo de la salud financiera de una propiedad. Un GOPPAR más alto señala que un alquiler no solo tiene una buena ocupación, sino que también está gestionado de forma eficiente. Los gestores de propiedades e inversores profesionales utilizan el GOPPAR para comparar el rendimiento a lo largo de un portfolio e identificar propiedades donde el control de costes o el aumento de tarifas podría mejorar los márgenes.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el GOPPAR para un alquiler vacacional?
El GOPPAR equivale al beneficio operativo bruto dividido entre el total de noches disponibles. El beneficio operativo bruto es el total de ingresos menos los costes operativos directos, como limpieza, suministros, mantenimiento y comisiones de canales — pero antes de las distribuciones al propietario, la amortización o los costes de financiación. Por ejemplo, un beneficio de 8.000 euros sobre 30 noches disponibles equivale a un GOPPAR de 267 euros.
¿Cuál es la diferencia entre GOPPAR y RevPAR?
El RevPAR mide los ingresos por noche disponible sin deducir costes, mientras que el GOPPAR descuenta los gastos operativos para mostrar el beneficio real por noche. El GOPPAR es la métrica más útil para el análisis de rentabilidad, ya que una propiedad con un RevPAR elevado pero con costes excesivos de limpieza y mantenimiento puede seguir obteniendo un rendimiento inferior en términos de GOPPAR.
¿Cuál es un buen GOPPAR para un alquiler vacacional?
No existe un referente universal porque el GOPPAR varía significativamente según el mercado, el tipo de propiedad y la estructura de costes. La comparación más útil es hacer un seguimiento de tu propio GOPPAR a lo largo del tiempo y compararlo con propiedades similares en tu mercado. Mejorar el GOPPAR entre un 10% y un 15% interanual es un objetivo razonable para un portfolio gestionado de forma activa.
¿Por qué deben los gestores de propiedades hacer seguimiento del GOPPAR en lugar de centrarse solo en la ocupación?
La ocupación por sí sola no revela si una propiedad es rentable. Una unidad reservada el 85% de las noches a una tarifa baja con elevados costes de limpieza puede generar peores rendimientos que otra reservada el 65% del tiempo a tarifas premium con operaciones eficientes. El GOPPAR ofrece un único dato que captura tanto el rendimiento de los ingresos como la eficiencia en costes.
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